产品为本,科技先行,vivo“蓝科技”引领国产智能手机“蝶变”

视界达人视界达人 2023-11-15 6.9 W 阅读

vivo“埋头种因”的经营哲学与技术实践,值得当下中国的很多企业学习。

路言 | 作者

平凡 | 编辑

砺石商业评论 | 出品

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在商业领域,我们经常听到“战略为王”“品牌为王”“组织为王”与“文化为王”等各种说法,但这些观点也总会引起各种争论与质疑。那么,到底什么才是企业致胜的最核心本质呢?

《砺石商业评论》在长期商业研究过程中,看到大量企业起起伏伏的案例后,越来越笃定“产品”才是决定企业长续生存的最根本要素。一方面,只有产品才是推动用户“用钱投票”的唯一对象,另一方面,产品本身也是企业战略、品牌、组织与文化等一系列要素的成果集合,最能直接反映企业的系统性能力。

我们观察那些各个领域最杰出的企业,它们无一不是都有着自己非常经典的核心产品线,这些产品线支撑了这些企业的兴衰荣辱。例如,人们熟知的豪华汽车品牌宝马与奔驰,分别有着以3/5/7与C/E/S为核心的经典产品系列;中国著名的互联网巨头腾讯,也凭借QQ与微信两个产品线,穿越了PC互联网与移动互联网两个核心技术周期。

智能手机产业亦是如此,任何一家头部厂商都拥有自己的旗舰产品系列,也在其中展现着自己的看家本领。其中,vivo的高端旗舰X系列便是典型代表之一,其诞生至今已超过整整10年,除了坚实地支撑了vivo这家企业的步步跃迁,也在很多领域引领着中国智能手机产业的发展方向。

就在11月13日,vivo又发布了堪称X系列里程碑产品的vivo X100系列,继续秉承了X系列「敢于追求极致、持续创造惊喜」的产品精神,让用户与产业都耳目一新。

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vivo X100系列发布会在位于北京的水立方召开,这也是10年前X系列产品首次与公众见面的地方。《砺石商业评论》现场参加了这场发布会,并对产品真机进行了详细体验,该产品在多个维度上都展现出了差异化的竞争力。

首先,在性能上,vivo首发联发科全新一代旗舰芯片天玑9300。该芯片基于vivo与联发科共同探索的“全大核”设计理念进行研发,涵盖了性能、AI、显示、影像、续航、安全、游戏和通信等八大领域的专属调校。同时还搭载vivo全新的6nm自研影像芯片V3,实现了在CPU、GPU、APU、ISP与闪存等各个维度的领先性能。

在影像上,vivo X100系列坚持“光学-器件-算法”全链路的影像系统创新,一方面延续与蔡司的战略合作,推出了超大光圈一英寸主摄与蔡司APO超级长焦等顶级影像配置,另一方面通过自研影像芯片V3联动天玑9300旗舰平台实现双芯协同,带来更强大的计算摄影能力,真正将人像视频拍摄提升到4K时代,使手机移动影像的质量提升到接近专业相机水平。

在体验上,vivo凭借强大的蓝海续航系统、操作流畅的全新OriginOS 4系统与超视网膜8T护眼屏等领先配置,为消费者带来超预期的使用体验。

在设计上,X100系列也延续了X产品线一以贯之的中国传统美学设计风格,采用日月星辰的设计灵感,堪称当下“最美旗舰手机”。

性能、影像、体验与设计,是评价一款旗舰手机的四个核心要素。从上述四个要素来看,vivo X100系列分别都已经处在行业的领先位置。当四个要素综合起来,更让vivo X100系列成为一款全能实力的高端旗舰手机。

产品为本,科技先行,vivo“蓝科技”引领国产智能手机“蝶变”

一个企业产品力的形成,有多方面的根源,有的是依靠成本控制带来的高性价比,有的是靠精益化管理带来的稳定品质,有的是靠差异化定位带来的局部功能创新。但对于一款高端旗舰手机来说,决定其竞争力的最核心要素只有行业领先的核心技术。前不久,中国著名企业家,比亚迪(002594)创始人王传福在发布其超高端汽车品牌仰望时便表示,“中国人的高端品牌绝不仅是买料堆料,而应该是基于超级技术为用户提供颠覆性的产品和体验”。

vivo X100系列之所以能具备行业领先的产品力,依靠的是其自主研发的一系列「蓝科技」矩阵,而非只是简单地买料堆料,陷入与同行的同质化竞争。

例如,在决定智能手机性能最重要的芯片领域,vivo通过深入研究底层的芯片技术、产业链协同研发以及软硬件联合调校等技术手段,推出了“蓝晶芯片技术栈”,实现了芯片的软硬件一体化设计,可以提供相较传统芯片更强大的性能体验。

在电池续航技术领域,vivo从电池硬件技术与软件方案等多个维度进行优化,打造了蓝海续航系统。一方面,采用多项创新技术打造的「蓝海电池」,实现了电池能量密度与快充之间的完美平衡;另一方面,通过对底层操作系统的优化,成功实现了功耗降低、续航延长与快速补电等进阶功能,进一步满足了用户对手机续航能力的更高要求。

除了vivo X100系列此次搭载的上述核心技术,vivo还有一大波领先技术蓄势待发,这些技术都将是支撑vivo产品在未来进一步突破的关键。

例如,在操作系统领域,vivo自主研发了面向AI时代的全新智能操作系统“蓝河操作系统”,其具备更智能、流畅与安全的特性。此次发布上发布的vivo Watch 3,是首款搭载蓝河操作系统的产品,其将为消费者带来全新的智能手表交互体验。

产品为本,科技先行,vivo“蓝科技”引领国产智能手机“蝶变”

在人工智能领域,vivo自研的蓝心大模型矩阵,让产业界颇为意外。因为过去在自研大模型领域实现重大突破的主要是BAT、科大讯飞(002230)与商汤科技等以软件、互联网业务为核心主业的非硬件企业,而vivo是唯一以智能硬件为核心主业的企业,且在大模型的技术实力与用户体验上丝毫不逊于上述企业。

近些年来,中国智能手机产业的创新速度正在趋于放缓,且主要集中在硬件形态的创新,而大模型技术则有可能是智能手机产业继操作系统之后最大的一次软件创新,其有望彻底改变智能手机的交互使用体验,并重塑行业发展格局。可以说,谁在大模型时代占据了先机,谁就有望赢得未来。目前来看,vivo在这个关键技术领域已经处于行业领先地位,此次在vivo X100系列上线的蓝心小V以及不久后开放公测的蓝心千询等终端智能应用交互产品,都将从各个核心应用场景为用户创造全新的功能体验。

通过芯片、操作系统与大模型等前沿领域的核心技术突破,我们看到了vivo这家企业并不广为人知的另一面。其不只是擅长稳健经营,而是在看到新的技术趋势时也会果断行动,“过饱和”投入,迅速抢占先机。这些领先技术,最终汇成了vivo在X100系列上的强大产品力。

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在对中国过去数十年的商业发展历程进行研究时,笔者很遗憾地看到一些曾经鼎盛一时的企业,在后来突然衰落;也很欣喜地看到一些企业能够穿越多个经济周期与技术周期,不断拾级而上。分析这两类企业的差别,笔者认为它们最大的不同便是是否具备“经营哲学”维度的思考。

所谓“经营哲学”,便是“作为一家企业,何为正确”的经营观念。过去数千年的人类智慧发展其实早已经给出了确定性的答案,只是常常被人们忽视。例如,相对自利称霸,利他共生是更为正确的;相对抄袭模仿,专业创新是更为正确的;相比短期功利,长期思维是更为正确的。所以,“经营哲学”便是以利他主义、长期主义与用户导向等为核心的正确经营观念。

产品为本,科技先行,vivo“蓝科技”引领国产智能手机“蝶变”

笔者认为,vivo是国内少有的一家具备经营哲学层面思考的企业。例如,其始终坚持以“本分”为核心价值观,而“本分”的关键是“做正确的事情、把事情做正确”,vivo在发展过程中便持续践行着利他主义、长期主义与用户导向等正确的经营观念。

利他主义,决定了vivo更倾向以“共生”思维与产业供应链合作伙伴进行技术共创,而非以独霸思维来进行技术研发,这也是为什么我们看到vivo并不急于去做自己的SoC芯片,而是选择与联发科深度合作。

长期主义,则决定了vivo这家企业从来不以“速胜”为目标,而是以“更健康、更长久”为愿景,不随波逐流,不盲目扩张,不追逐短期利益,而是坚持“埋头种因”,“少说多做”,持续在设计、影像、系统与性能四条长赛道上不懈耕耘。而不像有些企业在技术没有成熟之前便大肆炒作,或者在实现了一些技术突破后便言过其实。

例如,vivo此次与联发科合作研发的天玑9300芯片,便是得益于vivo和联发科多年合作下诞生的默契,以及深度联调机制下积累起来的经验。其中,最受行业瞩目的“全大核”架构,源于vivo早在3年前就开始与联发科探讨的设计构想,其由产品极致表现逆推底层功能创新,以联合创新牵动芯片底层技术突破的模式,刷新了手机产业的新历史。「光学-器件-算法」的影像系统全链路创新,也是从搭载首款自研影像芯片V1的vivo X70系列开始尝试,后经过vivo X80系列、vivo X90系列的不断迭代,最终在X100系列实现新的突破,让手机移动影像的品质向专业相机再进一步。“蓝心大模型”也不是vivo在看到最近大模型热潮之后一蹴而就的产物,而是在5年前就已经预判到的技术趋势,并坚定投入研发。

产品为本,科技先行,vivo“蓝科技”引领国产智能手机“蝶变”

用户导向的产品观,决定了vivo始终坚持以用户价值为依归,而非基于竞争导向来设计产品。这就是为什么vivo从不做一些抄袭模仿、简单堆料的事情,而是有着自己的技术信仰,愿意投入资金到“蓝科技”矩阵的核心技术研发上,且这些技术都不是为内卷而卷,而是面向用户的真实需求。

正是上述经营观下的技术战略与技术路径选择,让vivo在技术领域持续坚定投入。其从来没有对外宣示过自己的遥遥领先,但时间带来的技术复利,让其最终在各个关键技术领域都通过长期耕耘而实现了实质上的引领。这就像vivo也很少去炫耀自己的销量一样,但其却屡屡登上中国智能手机销量第一的位置。

vivo这种“埋头种因”背后的经营哲学与技术实践,值得当下中国很多企业学习。一方面,利他主义、长期主义与用户导向的产品观,是最接近企业经营本质的正道;另一方面,用户的眼睛也是雪亮的,一些经常言过其实的浮夸品牌逐渐会让用户失去信任,而vivo这种低调但不乏进取、创新的品牌气质,则更能赢得消费者的共鸣与支持。

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2023年,是新冠疫情结束后的第一个完整年份,中国经济面临着快速复苏的重任。经济的复苏,需要两方面动能的共同作用。一方面是用户在消费端消费意愿度的提升,另一方面是商业企业从供给端去创造更具吸引力的新供给。

智能手机作为中国少数万亿人民币级别规模的关键产业,其关系着大量上下游产业链企业的景气度,对于中国经济尤为重要。但产业的繁荣,不能只等待消费者消费意愿的自动恢复,必须要靠中国智能手机产业的核心企业创造新的价值,借此来吸引消费者的消费意愿。

2023年,中国国产智能手机企业的表现颇为亮眼,大家都在努力打破同质化竞争的恶性循环,通过自研技术创新来开辟新的增长范式,来助力这场消费提升。根据国家统计局第三季度数据显示,该季度居民消费信心和能力都有了明显提升。而在第四季度,vivo又以X100系列这款技术集大成之作,为2023年中国智能手机产业的复苏加上浓重的一笔,有望带动中国智能手机产业在2023年最后一个季度实现完美收官。

除了2023年的优异表现,更值得人们期待的是,以vivo为代表的中国智能手机企业,已经为接下来的更大创新做好了硬件、软件与互联网等领域的全面技术准备,这势必会带动中国智能手机产业在未来几年实现新一轮的蝶变,以打破苹果手机在高端市场一家独大的局面。对此,我们拭目以待。

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