作为曾公开“暴雷”的民营地产,此次展期方案能够再获通过殊为不易,一方面与俊发集团近两年积极割肉自救,退出转让项目资金近百亿,另一方面,由于云南省在债务问题上出现过的信用违约事件均为民营企业,自“19俊发01”再次违约到此次展期再通过,间隔时间长达8个多月。
境内债券全部展期,俊发集团仍积极自救
11月22日,俊发集团有限公司宣称,将对“19俊发01”再度展期。鉴于发行人经营现状,为稳妥推进本期债券本息兑付工作,现提请债券持有人同意将利息偿付安排按照如下方式调整:本议案如经本次债券持有人会议审议通过,发行人将于2025年3月13日兑付2022年3月13日(含)至2025年3月13日(不含)期间应计利息,上述款项应在相应的兑付日前2个交易日划付至本期债券登记托管机构指定的银行账户。本期债券利息兑付日调整期间维持本期债券原有票面利率8.00%不变。
据华福固收李清荷团队此前统计,2022年以来,被称为“云南王”的俊发集团共有2只债券违约,累计金额达到43.20亿元,占云南省债券违约金额的81.31%,暴露出流动性风险。2022年10月俊发集团2018年度第一期20亿元非公开发行公司债券“18俊发01”展期,逾期利息1.6亿元,为云南省最大金额的违约事件。
但仅过了5个月不到,2023年3月13日,俊发集团一笔20亿元到期的非公开发行公司债券“19俊发01”再次违约。至此,俊发集团发行的所有境内债券全部展期。
值得注意的是,早在境内债展期之前,俊发集团境外债优先暴雷。2022年7月24日,俊发集团母公司俊发地产在2020年发行的“HKJFPC 11 12/24/22”票据未支付利息1303.5万美元。
作为民营地产代表,曾经的“云南地产一哥”,深耕云南25年,自债务违约以来,俊发集团也在积极自救。
据媒体消息,自2022年以来不完全统计,俊发集团前后转让或退出近10个城改或旧改项目,累计回笼资金近百亿,在去库存的同时,俊发集团积极保交付。据官微显示,1-9月俊发集团已顺利完成住宅交付14293户,同比增长90%,交付面积共223万㎡,同比增长151%。
与此同时,地方政府也牵头成立专项风险化解工作领导小组,统筹推进俊发集团在昆房地产项目风险化解工作,多措并举助力企业纾困、稳定经营。当地九家金融机构参与债务重组方案,表态争取尽快审批,加速推进落实。
据俊发集团半年报显示,公司上半年营收56.32亿元,同比下滑10.89%,但净利润同比大幅攀升101.12%,达到2116.09万元,同时环比去年底净亏损94.44亿元而言实现扭亏为盈。
在房地产寒冬来临之际,作为未在资本市场上市融资的地方民企,俊发集团更需要走出短期流动性紧缺的困境,重塑云南房地产市场和民营企业的信心。
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